Banken betrachten Geldautomaten aus Investitionssicht als feste Anlagen. Abhängig davon, wo sie platziert werden und welche Dienstleistungen sie bieten sollen, variieren auch die Kosten dieser Maschinen. Insbesondere die Betriebskosten von Geldautomaten und die Kosten für Reparatur und Wartung können erhebliche Beträge erreichen. Bevor Banken eine solch große Investition tätigen, sollten sie realistische Schätzungen über das Eigenkapital und die Betriebsausgaben erstellen und entsprechende Pläne ausarbeiten. Darüber hinaus sollten die potenziellen Erträge dieser Investitionen ebenfalls sorgfältig bewertet werden.
Die Bankleitung, die über die Verwendung von Geldautomaten entscheiden wird, sollte auch kostensteigernde Bedingungen wie die Kosten für Sicherheitsmaßnahmen, mögliche Betrugsfälle, die Notwendigkeit ausreichender Bargeldbestände in den Automaten, mögliche Ausfälle und Nichtfunktionen der Automaten sowie das Verhalten von Personal und Kunden gegenüber Geldautomaten berücksichtigen. Die genaue Berechnung der Nettokosten solcher Faktoren ist äußerst schwierig, aber das Nichtberücksichtigen oder Vernachlässigen dieser Faktoren kann ebenfalls zu gefährlichen Ergebnissen führen.
Aus Sicht der Banken können die primären Kosten, die bei der Installation eines Geldautomaten anfallen, in "Anfangskosten" und "feste Kosten" unterteilt werden. Die Anfangskosten umfassen Maschinen, Einrichtung, Baukosten, Software- und Kartengebühren. Aus Sicht einer Bank beträgt die durchschnittliche Kosten für eine Geldautomatenmaschine 50.000 US-Dollar. Darüber hinaus entstehen Banken zusätzliche Ausstattungskosten für den Aufbau und die Ausstattung dieser Maschinen sowie Baukosten, wenn die Maschinen an die Wand montiert oder im Eingangsbereich der Bank platziert werden. Die Kosten für die Softwareprogramme, die in die Systeme dieser Maschinen geladen werden müssen, sowie die Gebühren für die Plastikkarten, die Kunden für die Nutzung der Geldautomaten ausgegeben werden, bilden ebenfalls die Anfangskosten für die Banken.
Die festen Kosten, denen Banken bei der Installation von Geldautomaten gegenüberstehen, sind die Leitungskosten, die Arbeitskosten sowie die Wartungs- und Reparaturkosten. Die Leitungskosten beinhalten die Gebühren, die Banken an Institutionen zahlen müssen, die die Verbindung dieser Maschinen mit dem Hauptsystem herstellen, wenn die Banken außerhalb ihrer Zweigstellen an zentralen Orten wie Krankenhäusern, Einkaufszentren, Busbahnhöfen, Universitäten usw. Geldautomaten aufstellen. Zum Beispiel zahlen Banken in der Türkei monatliche Gebühren an die Post, die als Leistungserbringer fungiert. Die Gehaltskosten für das Personal, das die Systeme kontrolliert, die Karten verfolgt, die Buchhaltung führt und die Maschinen überwacht, bilden eine weitere feste Kostenposition für die Banken. Die pro Person anfallenden Arbeitskosten variieren je nach Anzahl der von den Banken eröffneten Geldautomaten. Die Kosten für Reparaturen und Wartungen im Falle von möglichen Ausfällen der Geldautomaten sowie die Kosten für die regelmäßige Wartung der Maschinen sind ebenfalls als Wartungs- und Reparaturkosten in den Ausgaben der Banken enthalten.